Camino a la profesionalización del voley femenino en Argentina

“Con el empuje que dio la profesionalización del fútbol femenino. El notable crecimiento del voley femenino. El rol de la mujer en el deporte, es mirado distinto. Llegó la hora de decir: profesionalización del vóley femenino”, reclamó Natalia Espinosa, ex multicampeona con Boca y actual representante femenina de Juava (Jugadores Asociados del Vóley Argentino).

Además, la capitana de Las Panteras, la cordobesa Julieta Lazcano, hizo otro posteo que retumbó fuerte:

“Por ser mujeres cobramos menos que los hombres, por ser mujeres no tenemos una liga como la gente… ¿Por qué siempre les daban a los chicos los mejores horarios y canchas para entrenar? ¿Por qué ellos entrenaban en piso de parquet y nosotros en uno de cemento? ¿Por qué les daban más ropa? ¿Por qué siempre nos hicieron sentir menos?”, escribió en Instagram.

Las Panteras consiguieron la clasificación a los últimos dos Mundiales; las plazas para Río 2016 y Tokio 2020 y se subieron al podio en los Panamericanos (bronce en Lima 2019).

En cuanto a la competencia de clubes en el país, la Liga Argentina femenina -que comenzará el viernes próximo- está organizada por la Federación (FeVA) y dura apenas tres meses, contra los ocho que lleva el desarrollo de la competición masculina, manejada por la Asociación Argentina de Clubes (ACLAV) desde 2003, con televisación y un acuerdo con la Federación cubana para jerarquizarla con sus extranjeros.

Todos los reclamos que llevan adelante:

1. Promover, difundir y estimular la práctica del vóley femenino en el territorio nacional en todos sus niveles deportivos. Generar programas y proyectos que promuevan la participación masiva y la inclusión social.
2. Mejorar los espacios físicos de juego y entrenamiento.
3. Que cada club, en contexto de Liga, incluya en sus estructuras de trabajo a entrenadores/as, apoyo médico y kinesiólogos.
4. Una competencia sostenible y profesional de mayor duración sin que se superponga con torneos regionales o con el calendario internacional.
5. Mejoras salariales. Contratación de jugadoras mediante acuerdos por temporada.
6. Cobertura médica para jugadoras y staff.
7. Comercialización y difusión de la Liga.
8. Trabajo de búsqueda de sponsors.
9. Que el reglamento de pases se ajuste a la realidad económica nacional, que tenga relación con los contratos que perciban las jugadoras y no sea una traba para las jugadoras.

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